Governance Natürlicher Ressourcen

In Ländern wie der Demokratischen Republik Kongo, Nigeria, Kolumbien oder Indonesien zeigt sich, dass Reichtum an natürlichen Ressourcen keineswegs automatisch zu volkswirtschaftlicher und gesellschaftlicher Wohlfahrt führt. Ganz im Gegenteil scheint sich die Ausbeutung natürlicher Ressourcen nicht nur negativ auf sozio-ökonomische und politische Entwicklung auszuwirken, sondern häufig im Zusammenhang mit dem Ausbruch und der Eskalation bewaffneter Konflikte zu stehen.

Die Ambivalenz transnationaler Unternehmen bei Ressourcen-Konflikten

In dem Projekt „Governance natürlicher Ressourcen“ wurde die ambivalente Rolle von transnationalen Unternehmen in Ressourcenkonflikten auf globaler, nationaler und lokaler Ebene untersucht. Unternehmen sind einerseits am Abbau von Rohstoffen beteiligt, andererseits als deren Abnehmer und Verkäufer auf globalen Rohstoffmärkten tätig und, vor allem in jüngerer Zeit, zunehmend auch direkt an Initiativen zur Governance natürlicher Ressourcen beteiligt. Ihre Aktivitäten können Konflikte damit sowohl verschärfen als auch konfliktmindernd wirken.


Konflikte um natürliche Ressourcen berühren verschiedenste Dimensionen von Gerechtigkeit: Als Konflikte um die Verteilung materieller Güter, etwa bei Land- und Eigentumsrechten oder der Verteilung von Einkommen aus dem Ressourcenabbau. Aber auch als Konflikte um prozedurale Gerechtigkeitsvorstellungen, wenn beispielsweise es um die Anerkennung und Repräsentation bestimmter lokaler Gemeinschaften geht, die sich nicht ausreichend am Entscheidungsprozess beteiligt sehen. Oder aber, wenn Ressourcenausbeutung von ihnen als weiterer Aspekt kultureller Dominanz und Nicht-Anerkennung empfunden wird.

Mitarbeiter/innen:
  • Flohr, Annegret
  • Jacobs, Andreas
1
Claims for Local Justice in Natural Resource Conflicts | 2019

Coni-Zimmer, Melanie/Flohr, Annegret/Jacobs, Andreas (2019): Claims for Local Justice in Natural Resource Conflicts. Lessons from Peru's Mining Sector, in: Fehl, Caroline/Peters, Dirk/Wisotzki, Simone/Wolff, Jonas (eds), Justice and Peace. The role of justice claims in international cooperation and conflict, Wiesbaden: Springer VS, 277-298.

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2
Vom Wolf im Schafspelz | 2018

Coni-Zimmer, Melanie/Flohr, Annegret (2018): Vom Wolf im Schafspelz. Blinde Flecken in der Forschung zu transnationalen Unternehmen und neuen Governance-Formen, in: Albert, Mathias/Deitelhoff, Nicole/Hellmann, Gunther (Hg.), Ordnung und Regieren in der Weltgesellschaft, Wiesbaden: Springer VS, 277–307, https://www.springer.com/de/book/9783658197797.

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3
Responsible practices with irresponsible effects | 2016

Jacobs, Andreas (2016): Responsible practices with irresponsible effects. Mining and involuntary resettlement in Kwale, Kenya, in: Diawara, Mamadou/Röschenthaler, Ute (eds), Competing norms. State regulations and local praxis in Sub-Saharan Africa, Frankfurt/M.: Campus, 167-189, www.campus.de/(..).

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4
Claims for Local Justice in Natural Resource Conflicts: Lessons from Peru’s Mining Sector | 2016

Coni-Zimmer, Melanie/Flohr, Annegret/Jacobs, Andreas (2016): Claims for Local Justice in Natural Resource Conflicts: Lessons from Peru’s Mining Sector, in: Pichler, Melanie/Staritz, Cornelia/Küblbock, Karin/Plank, Christina/Raza, Werner (Hg.) (eds), Fairness and Justice in Natural Resource Politics, Oxford: Routledge, 90-108, https://routledge.com(...).

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5
Responsible Mining and Local Development in Kenya | 2016

Jacobs, Andreas (2016): Responsible Mining and Local Development in Kenya, Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung, Bd. 32, Baden-Baden: Nomos.

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6
Zwischen Konfrontation und Kooperation | 2015

Coni-Zimmer, Melanie/Flohr, Annegret (2015): Zwischen Konfrontation und Kooperation. Das Verhältnis zwischen NGOs und Privatwirtschaft, in: Zeitschrift für Außen- und Sicherheitspolitik, Sonderheft 7, 567-588, https://www.springerprofessional.de/zwischen-konfrontation-und-kooperation-das-verhaeltnis-zwischen-/6061890.

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7
Transnationale Unternehmen | 2014

Coni-Zimmer, Melanie/Flohr, Annegret (2014): Transnationale Unternehmen. Problemverursacher und Lösungspartner?, in: Politik und Zeitgeschichte, 2014:1, 34-40, http://www.bpb.de/apuz/175496/transnationale-unternehmen-problemverursacher-und-loesungspartner?p=all.

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8
A Complaint Mechanism for the Equator Principles | 2014

Flohr, Annegret (2014): A Complaint Mechanism for the Equator Principles. And Why Equator Members Should Urgently Want It, in: Transnational Legal Theory, 5:3, 442-463, https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.5235/20414005.5.3.442.

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9
Self-Regulation and Legalization | 2014

Flohr, Annegret (2014): Self-Regulation and Legalization. Making Global Rules for Banks and Corporations, Houndmills: Palgrave Macmillan, https://www.palgrave.com/de/book/9781137359551.

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10
Natürliche Ressourcen, lokale Konflikte und Dialog als Antwort | 2014

Annegret Flohr, Natürliche Ressourcen, lokale Konflikte und Dialog als Antwort. Das Beispiel Peru, HSFK-Report Nr. 11/2014, Frankfurt/M.

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11
Transnationale Governance im Bereich der Sicherheit | 2013

Coni-Zimmer, Melanie (2013): Transnationale Governance im Bereich der Sicherheit, in: Breitmeier, Helmut/Conzelmann, Thomas/Wolf, Klaus Dieter (Hg.), Transnationales Regieren, Hagen: Fernuniversität Hagen, 241-279, Download: https://vu.fernuni-hagen.de/(...).

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12
Friend or Foe? | 2013

Flohr, Annegret/Coni-Zimmer, Melanie/Jacobs, Andreas (2013): Friend or Foe? Developing Partnerships in Natural Resource Governance. A Global Stakeholder Analysis, Bonn/Eschborn: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit.

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13
Ressourcenkonflikte | 2013

Jacobs, Andreas/Weller, Christoph (2013): Ressourcenkonflikte, in: Reller, Armin/Marschall, Luitgard/Meissner, Simon/Schmidt, Claudia (Hg.), Ressourcenstrategien. Eine Einführung in den nachhaltigen Umgang mit Rohstoffen, Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft (WBG), 65-76, https://www.wbg-wissenverbindet.de/4976/ressourcenstrategien.

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14
Zivilgesellschaftliche Kritik und Corporate Social Responsibility als unternehmerische Legitimitätspolitik | 2012

Coni-Zimmer, Melanie (2012): Zivilgesellschaftliche Kritik und Corporate Social Responsibility als unternehmerische Legitimitätspolitik, in: Leviathan, Sonderband, 27, 319-336.

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